2016年的房地產(chǎn)市場(chǎng)出人意料的比大多數(shù)人想象的要好，特別是一線城市。盡管房產(chǎn)市場(chǎng)景氣度高，由于房產(chǎn)交房與裝修時(shí)間周期的關(guān)系，對(duì)下游產(chǎn)業(yè)影響也會(huì)因此滯后。硅藻泥行業(yè)涌入越來越多小企業(yè)，之所以小企業(yè)能在市場(chǎng)上存活下來，原因在于硅藻泥行業(yè)集中度并不高，即使是二三線城市的小品牌依然有其存活空間。然而隨著品牌硅藻泥的壯大與發(fā)展，在國內(nèi)影響力的加深，二三線城市中小企業(yè)如何找準(zhǔn)定位，更好的存活下來?

抓住當(dāng)?shù)厥袌?chǎng) 打造影響力

二三線城市的中小硅藻泥企業(yè)，在沒有資金、實(shí)力與能力去壯大時(shí)，在地區(qū)市場(chǎng)一定要形成影響力，牢固一批老客戶，做好產(chǎn)品與客戶服務(wù)，才能在行業(yè)壟斷時(shí)存活下來。

有一些不知名的硅藻泥品牌，可能聞所未聞，去到企業(yè)當(dāng)?shù)?，卻能出奇的發(fā)現(xiàn)，硅藻泥企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他在全國有所品牌影響力的硅藻泥企業(yè)。一方面，在于硅藻泥行業(yè)品牌影響尚且不成氣候，另一方面在于，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，更好能夠做好產(chǎn)品與售后服務(wù)，獲得消費(fèi)者的高度認(rèn)可。

以點(diǎn)帶面，輻射周邊市場(chǎng)

在當(dāng)?shù)匦纬梢欢ㄓ绊懥?，并且有一定資金、實(shí)力累積后，硅藻泥企業(yè)可以嘗試以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)帶動(dòng)周邊市場(chǎng)，從而擴(kuò)大市場(chǎng)。當(dāng)前，硅藻泥企業(yè)都將重點(diǎn)放在市場(chǎng)招商啊上，但，許多實(shí)力不具備的企業(yè)在盲目擴(kuò)大招商數(shù)量的時(shí)候，反而讓企業(yè)進(jìn)入了一種混亂的狀態(tài)，無法顧及到每一個(gè)經(jīng)銷商，導(dǎo)致經(jīng)銷商淘汰率高，反而影響企業(yè)的進(jìn)展。

硅藻泥企業(yè)在2017年，應(yīng)該是有布局的一年。制定企業(yè)戰(zhàn)略，做好市場(chǎng)定位都必不可少。只有腳踏實(shí)地，每一步都走穩(wěn)了，硅藻泥企業(yè)才不容易被市場(chǎng)所擯棄。