隨著人們生活水平的提高，越來越多的消費者開始追求環(huán)保壁材產(chǎn)品。加上原材料價格居高不下，國家抓環(huán)保的力度也越來越大，也正因為如此，環(huán)保壁材硅藻泥才會越來越深入人心。硅藻泥能在市場上立足，除了需要企業(yè)自身持續(xù)發(fā)力提升自身品牌價值，也離不開大環(huán)境的推進作用。

1.涂料原料價格居高不下

易漲難跌的價格走勢導(dǎo)致硅藻泥企業(yè)成本壓力增大。除此以外還有隨后的運輸成本、生產(chǎn)耗費、庫存管理等一系列費用支出，涂料企業(yè)稍有不慎就會陷入資金不足的泥潭。

2.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重市場競爭激烈

硅藻泥產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致硅藻泥市場上不同品牌的、產(chǎn)品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿抄襲，逐漸趨同，彼此的代替性極強。

缺乏差異性而又想爭取市場份額的品牌，常常以價格作為突破口推廣產(chǎn)品，因此而形成惡性價格競爭嚴重影響市場秩序。

1.大數(shù)據(jù)環(huán)境下善用新型商業(yè)模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)可以通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的收集與分析很快地得到各商家原材料的性價比，從而選擇*適合自己一家，且由于電商眾多，議價的空間擴大。企業(yè)通過對各倉庫情況和運輸路線的分析，可以使各倉庫的庫存和運輸路線更加科學(xué)，從而減少更多的成本。

2.加強技術(shù)升級形成核心優(yōu)勢

硅藻泥企業(yè)想要在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，就必須把握“變”：一變生產(chǎn)技術(shù)，形成核心產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈，滿足消費者需求比如研發(fā)水性硅藻泥、硅藻泥藝術(shù)涂料、硅藻墊等。

二變企業(yè)服務(wù)，以人為本，為消費者提供管家式貼心服務(wù)，比如完善售后施工服務(wù)等；三變營銷策略，拓展推廣渠道，比如招商加盟。