作者:蒙太奇硅藻泥時(shí)間:2017-02-09 00:00瀏覽量:(1170)
我們可以一次一次去撞南墻,我們不能一個(gè)一個(gè)失去理想。我們就算是在理想的路上頭破血流,那又如何?,F(xiàn)在的硅藻泥加盟是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的契機(jī),硅藻泥品牌廠(chǎng)家的選擇實(shí)在太多,其實(shí)開(kāi)源節(jié)流,是各個(gè)經(jīng)營(yíng)者們提高營(yíng)業(yè)額的不二法則,而硅藻泥行業(yè)也是如此。相比于開(kāi)源需要?jiǎng)?chuàng)新的思路,硅藻泥加盟店鋪成本控制方面則更應(yīng)該落在實(shí)處。
全面分析
將硅藻泥加盟店鋪中所有會(huì)影響成本的因素,逐條細(xì)細(xì)列出。如店面租金成本、店內(nèi)貨物成本、人員、售價(jià)、制度、庫(kù)存方式等等,在集結(jié)相關(guān)人等共思良策,嚴(yán)格考量,找到成本相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容。
建立良好的硅藻泥庫(kù)存(倉(cāng)庫(kù))管理
硅藻泥庫(kù)存管理同樣重要,存貨過(guò)多,壓在那里也是成本,貨物的多少盡可能地滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求為主,當(dāng)有大面積施工單的時(shí)候,在條件允許的情況下,可以先穩(wěn)住,以通知廠(chǎng)家備貨,但庫(kù)存也是要有的,主力銷(xiāo)售的硅藻泥產(chǎn)品一定要有,在顏色方面,如果廠(chǎng)家允許,可多備一些顏色。
多聽(tīng)、多看、多比較
所謂貨比三家不吃虧,更何況經(jīng)營(yíng)者本身不應(yīng)該盲目身陷戰(zhàn)場(chǎng),而不知外面早已經(jīng)虎視眈眈。出走管理是當(dāng)下流行的經(jīng)營(yíng)模式,善用此法多走走各大建材家居賣(mài)場(chǎng),將去了解同行或相類(lèi)似的行業(yè),如乳膠漆、壁紙,他們是如何營(yíng)銷(xiāo)的,可以借鑒,如果有條件,可以適當(dāng)?shù)馗阈┐黉N(xiāo)活動(dòng)。
導(dǎo)入獎(jiǎng)懲制度
當(dāng)發(fā)現(xiàn)店內(nèi)從業(yè)人員大都朝被動(dòng)性的屬性偏走時(shí),此制度就應(yīng)該順勢(shì)推出(事先可萬(wàn)置備用),達(dá)成預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)就施以獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)金、禮券、休假),未達(dá)成(需明了原因)則給予薄懲(如減薪、記缺點(diǎn)……)。
硅藻泥品牌廠(chǎng)家
現(xiàn)在的世界很精彩,我們總是會(huì)遇到太多的始料未及的挑戰(zhàn),硅藻泥背景墻的裝修肌理千變?nèi)f化,硅藻泥加盟是現(xiàn)在的潮流,硅藻泥品牌的選擇太多,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),對(duì)于想要經(jīng)營(yíng)店面的我們,一個(gè)好的理念,是一個(gè)美麗的開(kāi)始。
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